【福建】见福创始人张利：便利店不是传统企业，数字化是必由之路

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    见福创始人张利：便利店不是传统企业，数字化是必由之路

成立于2006年的见福便利店，一直被称作是区域便利店企业的典范。目前，其门店规模已经超过1500家，并入选2017年中国快消品连锁百强。

除了门店的快速扩张外，在创新升级上，见福便利店也进行了一系列积极尝试，特别是在数字化转型方面。

便利店不是传统企业，这一直是见福便利店创始人张利所强调的观点。他认为，中国便利店目前信息化程度很弱，而便利店行业一定是高科技的践行者。

“数字化是企业未来的必由之路，不是做不做，是必须做。”近日，在接受《联商网》专访时张利再一次坚定地说道。

不过，张利也强调，在科技应用方面要特别小心“伪科技”和“唯科技”。所谓伪科技，就是看着很像，但实质上不是科技;而唯科技就是不计成本的蜂拥而上。

“除了产品和供应链之外，单店运营和单品管理是中日便利店最大的差别，而见福便利店数字化转型的核心也是在这上面，其中观远数据分析平台就帮我们解决这些难题”，张利告诉《联商网》。

张利认为，要数字化，是自己养一帮人，还是跟别人合作，这是企业发展商业模式问题。对于见福来讲，更希望和合作伙伴开展合作。“我只要提出问题，然后通过别人来帮我解决问题”，张利表示。

为此，见福便利店选择了和主打智能bi的观远数据进行合作。通过智能分析，观远数据诊断出见福便利店目前在数字化方面存在的几个痛点，主要包括业务数据量巨大，传统excel性能难以承载。报表周期太长，出现问题无法快速预警与反应。报表等相关信息的交互与沟通效率低下。以及依赖人为经验查看分析数据，导致应对决策严重滞后等等。